Toyota Production System/ Lean Manufacturing

Pentru a avea succes in afaceri orice companie trebuie sa ofere un produs/ furnizeze un serviciu de calitate, la termen si la un pret acceptat de client.
 

Pentru a reusi acest lucru trebuie sa isi controleze si sa isi reduca permanent costurile de operare si sa gaseasca noi cai de imbunatatire a productivitatii.
.

Metoda 7W
Risipa apare sub tot felul de forme dar de multe ori este greu să ne dăm seama şi deoarece de cele mai multe ori “drumul spre iad este pavat cu bune intenţii” trebuie să deschidem ochii şi să înţelegem următorul lucru
 

Value Stream Mapping.

VSM ne ajuta sa:

- optimizăm procesele desfăşurate în cadrul companiei prin identificarea şi eliminarea risipei
- îmbunătăţim durata de timp în care putem livra comanda clientului

 

Poka Yoke.

Poka –Yoke este o tehnică utilizată pentru evitarea eroărilor umane (simple) ce pot apărea la locul de muncă. Ideea este că acolo unde există un proces care se bazează pe memoria şi/sau pe vigilenţa omului, trebuie făcut ceva pentru a compensa scăderea concentrării. Are sensul de “prevenirea greşelilor” generate de neatenţie.

 

 

 

 

 

 

 
 
Metoda 5S si visual management.
Metoda 5S poate fi un punct de pornire în încercarea de îmbunatăţire continuă a activităţilor în cadrul companiei, ceea ce va ajuta la supravieţuirea şi succesul companiei dvs. Metoda 5S este o metodă de optimizarea muncii la locul de muncă.
 

Kanban - sistemul Pull.

Kanban este un sistem de planificare a realizării producţiei care îţi spune:
- ce să produci,
- când să produci şi
- cât să produci.

Este principala metodă de lucru în cele mai multe companii multinaţionale.
 

Cele 5 intrebari ”De ce?”.

Metoda a fost introdusă de Taiichi Ohno (Toyota) şi este utilizată în mod curent în companii. Metoda este extrem de simplă şi presupune punerea succesivă de întrebări (în general 5, dar este posibil de multe ori să existe un număr diferit de întrebări) şi obţinerea de răspunsuri până la identificare cauzei unei probleme (după care se pot realiza acţiuni corective)
 

" Metode si instrumente japoneze de management "

Va punem la dispozitie materialul prezentat in cadrul seminarului sustinut in Arad in data de 24.02.2011.

 

Daca sunteti interesati de acest subiect, puteti accesa sliderul prezentarii pe SlideShare
 

 

 

 

 

Cursuri cu tematica ISO


 

Va invitam sa participati la:

 

Solutii rapide de certificare Aveti nevoie de implementare si certificare ISO rapida? Noi avem solutia. Cereti o oferta chiar acum!

 


Tags

ISO 9001 in Arad, ISO 9001 in Timisoara, ISO 27001 in Arad, ISO 27001 in Timisoara, ISO 14001 in Arad, ISO 14001 in Timisoara, ISO 18001 in Arad, ISO 18001 in Timisoara, certificare sistem de management, certificare TUV Rheinland, Certificare Lloyds, Metoda 5 S, optimizare procese, Value stream map, 5 why's, 7 wastes, sistemul kanban, toyota production system, kaizen, gemba, consultanta iso 9001 arad, consultanta iso 9001 timisoara, implementare sistem de management, sistemul calitatii, calitate ISO 9001, mediu 14001, OHSAS 18001, certificare iso, certificare iso 9001, certificare 14001, certificare 18001, certificare 27001